יעד - למען - או יעד - של?

מאמר זה מפרט יעדים שהועלו בעבר

בנוסף, רבים מהיעדים הרשומים בספר השיאים העולמיים של גינס כמי שהם בין הצום לא צולמו ומונעים את הערכת העיתוי המדויק של היעדים. גם מחלוקת מעמדו של השער של נוואף אל עבד שנזקף לזכותו לאחר שתי שניות נוכח העובדה כי המשחק הוכרז מאוחר יותר כבטל בגלל שחקנים שלא היו זכאים, כאשר נמצא כי מספר שחקנים מעל גיל 23 שיחקו במשחק הגבלת הגיל .

השער של מארק בורובס נחשב גם למהיר ביותר אי פעם, אך הוא הובקע במשחק מילואים חובבני. מכיוון שאין גודל סטנדרטי למגרש כדורגל, חלק מהיעדים המפורטים נהנים מכך שמשחקים על מגרשים קטנים יותר המחייבים את הכדור לנסוע מרחק קצר יותר לפני שהוא מגיע לשער. יתר על כן, רבים מהרישומים המופיעים באים מפרסומי השפה האנגלית ומשקפים הטיה כלפי הכדורגל האנגלי בתוך המקורות.

במסגרת חוקי המשחק, ובמיוחד חוק 8, ניתן לכבוש שערים ישירות מהבעיטה. כמה מהיעדים המהירים ביותר ברשימה למטה הם זריקות שנלקחו היישר מהבעיטה.

יעדים

להלן רשימה של שערים שהבקיעו כל סוג של שחקנים, כולל ג'וניור, חובבנים, אנשי מקצוע למחצה, מקצוענים, כדורגל נשים, בכל ליגת כדורגל, גביע או תחרות אחרת ברחבי העולם.

2 תשובות 2

"של" ו- "עבור" הם בעיקרם נרדפים בהקשר זה. אם אתה מסתכל על ההגדרות עבור "של" ו- "עבור" תראה כמות אדירה של חפיפה. כל מילה מקובלת לחלוטין.

דרך קלה לחשוב על זה היא זו: "של" ניתן להשוות ל "מגיע מ" ו"עבור "ניתן להשוות ל" הולך לעבר "(או" מטרה. ") ההגדרות הללו נמצאות בכל מילון שכתבתי בדק.

מטרה "של" המשא ומתן הוא יעד שנגזר מ המשא ומתן.

מטרה "ל" המשא ומתן הוא מטרה שנועדה ליישם ל המשא ומתן.

שתף

מאת פול קמפבל

ההוקי מבכה את מותו של סגנון השלטון מאז סוף שנות התשעים: חריגים כמו דומיניק האסק, מרטין ברודור וטים תומאס, ככל הנראה, רק שימשו כדי להדגיש את האחידות הערכית של אנשי המדיניות סביבם. העמדה הפכה לרובוטית, כך אומרים לנו המקורבים, מגבירה את היעילות במחיר היצירתיות והאתלטיות.

למרבה המזל, יש לנו כמה חדשות מצוינות עבורך: הדיווחים על מותו של סגנון השלטון מוגזמים מאוד.

קל אפילו לאוהדי ההוקי המסור והמקצוענים המכסים את המשחק להחמיץ את מה שקורה באמת בצבע הכחול. המשרה הפכה להיות כל כך מתמחה ועשתה התקדמות כזו ב -15 השנים האחרונות, עד כי כמעט ולא ניתן לזהות אותה באותה פעילות שנעשתה בשנות ה -80 וה -90.

זה מפתה לבטל את המטרות המודרניות המודרניות כלא יותר מגניבה עם ציוד גדול. בהשוואה למפקדי עבר של תקופות מאוחרות, יתכן שזה יופיע כך.

עם זאת, כשאתה יודע מה לחפש, אתה מתחיל לשים לב שיש מגוון רב ויצירתיות במצב הנוכחי כמו שהיה אי פעם. על ידי התבוננות במפקדים העוסקים בנעשה רחבים בתחום ספציפי אחד, אנו יכולים להתחיל לראות את האלמנטים של סגנון השוער המודרני בצורה בהירה יותר.

לונדקוויסט נגד מהיר: חלוקת העומק

אין ניגוד ברור יותר בין מפקדי NHL מאשר לעומקים השונים שבחרו ג'ונתן קוויק והנריק לונדקוויסט. למרות העובדה ששניהם נחשבו לעילית לאורך כל הקריירה שלהם, הם השיגו את הצלחותיהם במרחקים שונים להפליא מקו המטרה.

הגמישות והאתלטיות המוצהרת של Quick הם חיוניים לחלוטין לעומק שהוא בוחר לעתים קרובות. מול עומס 3 על 2 במהירות שהופכת במהירות למסוכנת, צפו כיצד הוא שומר על מרחק מקו השער:

קוויק מתחיל את הרצף בקרח הלבן, נוגע בקצרה בחלקו העליון של הקמט כשהוא נע לרוחב. העדיפות שלו ברורה: קח כמה שיותר רשת ושמור על עומק זה למשך זמן רב ככל האפשר. ככל שהמשלוח יותר רחוק יותר, כך הוא מתקרב יותר לפאק שהוא עומד, כלומר יש פחות רשת לרשות היורה. המטרה היא למלא כל כך הרבה רשת שאתה צריך לזוז מעט מאוד, אם בכלל, בכדי לכסות את הפתחים המצומצמים מאוד שנותרו.

זה נשמע הפוך מסגנון אתלטי, אבל זה רק היבט אחד של המשחק של קוויק. הכוח והגמישות שלו נקראים לשירות כאשר, במקום זריקה, עוברים מעבר לקדימה שמהירה במהירות. מהעומק המתקדם שלו, יש לקושי דרך ארוכה כדי לכסות את השטח הצומח במהירות של הרשת הזמינה. הוא דוחף לפיצול מרשים, אוטם את החלל הנדרש בדיוק בזמן.

לונדקוויסט, לעומת זאת, ניגש לעומס 3-על-2 דומה מאוד.

אף שהמהומה מתחילה בנקודה דומה לזו של קוויק, לונדקוויסט בקושי נמצא מחוץ לקו השער שלו, מחכה בקרח הכחול שהמחזה יתקרב אליו. השווה היכן נמצאות שתי השוערות כשמנשא הפאק מגיע לראש המעגלים: קוויק עדיין בצבע הלבן, לאחר שנסוג כמעט ולא, בעוד לונדקוויסט נותר קבור בקמט.

ללונדקוויסט יש את המזל שעומד בפני אלכס אובקקין כאן, שמסוגל לנצל את הרשת הנוספת שניתנה לו על ידי שימוש במגן כמסך ושחרור כדור מהיר נגד התבואה. בעוד שקוויק היה טוב יותר להתמודד עם הזריקה הראשונית ונאלץ לטרוף כדי להתמודד עם המעבר וההנעה הרוחבית, לונדקוויסט ממוקמת טוב יותר למשחק לרוחב ונשרפת מהזריקה.

כמו כל החלטות הסגנון הממלכתי, עומק הוא פיתרון. הדרך המאתגרת בקרח הלבן אינה אוטומטית טובה יותר או גרועה יותר מאשר לשבת לאחור ליד קו המטרה. כל איש צוות בוחר עומק לסיטואציה מסוימת על סמך מערך המיומנות שלו והעדפותיו האישיות. הרפלקסים המדהימים של לונדקוויסט מאפשרים לו לשחק עמוק יותר מאשר רובם מבלי להקריב הרבה שערים עם קליעה ישירה, ואילו הכוח והגמישות של קוויק מאפשרים לו לשחק רחוק יותר מבלי לאפשר שערים רבים במעברים לרוחב.

היתרונות והחסרונות של כל בחירת עומק מודגשים בצורה ברורה עוד יותר בשני המצבים כמעט זהים המוצגים להלן:

שני ההצגות האלה על 2-על 1 מתפתחות על שבבים מהירים עוברים על פני הקרח ומחכים קדימה שלוקחים את הכוח במהירות. נושאת פאק מחוץ לכנף מציגה אפשרות קליעה מסוכנת, והמגן הראשוני מחליק כמעט באותה קו בתחילת שני המחזות. שימו לב היכן נמצאים המפקחים כשמציגים את ראייתם: קוויק יוצא לאתגר את הזריקה, בעוד לונדקוויסט שב היטב, ומזמין את המחזה להתפתח.

המחזות מתפצלים ברגע שנשאי הפאוק נכנסים למעגלים, ממש מעל נקודות הפנים. אפשרות המעבר של סן חוזה מכוסה מעט טוב יותר, כך שהמוביל בוחר לירות. מכיוון ש- Quick הוא, אפילו בשלב זה, כה רחוק יחסית, כמעט ולא נותר רשת והוא צריך לזוז מעט מאוד כדי לחסוך.

לברקים יש מסלול מעבר ברור יותר, ולנקוט באפשרות זו במקום לונדקוויסט. הוא כל כך רחוק אחורה שלמרות המהירות הגבוהה והדיוק של המעבר, יש לו מעט מאוד מרחק לכסות לרוחב, ומגיע להרבה זמן כדי לסגור את הדלת. הוא לא היה צריך לפתוח בהפצה מסיבית מכיוון שהוא כבר היה קרוב מאוד למקום בו היה צריך להיות.

אם היינו מחליפים מכסני מטרות פה, ייתכן שהתוצאות היו שונות מאוד. כשהוא מתיישב עמוק בקפל שלו, לונדקוויסט היה פגיע יותר מהזריקה מקרוב. כשהוא עומד בקרח הלבן, קוויק היה צריך להשתמש בכל הכוח והגמישות שלו כדי למקם את עצמו בזווית לאחר המעבר.

קביעת החלטות מודרנית מחייבת אנשי ממשל שונים לבחור עומקים שונים על סמך נקודות החוזק והחולשה שלהם. זה אחד המרכיבים החשובים ביותר בסגנון של שוער מכיוון שיש לו השפעה כה חזקה על האחרים. צפו מקרוב בפעם הבאה שתקחו משחק: מגוון העומקים שמשמשים רשתות רשת שונות במצבים דומים יפתיעו אתכם.

ולבסוף, הערה חשובה על יצירתיות. אף על פי שמפקד יעד מסוים נוטה להשתמש בעומק יחסית קבוע, זו פשוט נקודת המוצא המועדפת עליהם לטיפול במחזה נתון. כאשר המצב דורש זאת, ידוע כי כמה מהיעדים השמרנים ביותר עשו כמה דברים פרועים להפליא:

רוצה תכונות מעמיקות יותר וניתוח מומחה למשחק שאתה אוהב?הירשמו למגזין חדשות ההוקי.

10. ישו נבאס - 14 שניות

כששתי הקבוצות הבכירות מתמודדות זו מול זו, תמיד יש התרגשות נוספת באוויר, וזה בהחלט היה המקרה כשטוטנהאם נסעה למאן סיטי ב- 24 בנובמבר 2013. זה יתברר כציון גבוה. ורומן דרמטי, אך לא כזה שאוהדי ספרס יסתכלו עליו בחיבה, כפי שהיו בקצה הלא נכון של 6-0 מכות. המצב נראה רע עבור הצד הצפוני של לונדון מהרגע הראשון, כאשר ישו נבאס כבש לאחר 14 שניות בלבד של משחק. ספרס זה שבעט, אבל במקום לתקוף הם חזרו היישר אל השוער הוגו לוריס שביצע אישור גרוע. ללוריס עשה כן טוב להכחיש את אגוארו מרחוק, אך נבאס הצליח למצוא את החלק האחורי של הרשת במעקב.

  • הכי מאוחר
  • קשורים
    • פרימרים

      הקבוצה צריכה למקד מחדש את יעדיה.

      הייתה לו יד בשתי המטרות.

      הובסנו על ידי 3 שערים ל -2.

      הקבוצה שלנו ניצחה בשני שערים לאפס.

      היא חסרת רחמים בשאיפה למטרותיה.

      אף אחד אחר לא יכול להבקיע שערים כמו שהוא יכול!

      לבן זוגי ואני מטרות משלימות.

      הוא כבש 12 שערים עד כה העונה.

      בחודש שעבר היו לו 10 שערים ושישה אסיסטים.

      הם ממשיכים לחתור לעבר מטרותיהם.

      Они по-прежнему стремятся к достижению своих целей. ☰

      הוא הציב לעצמו מטרות נעלות כמורה.

      לכבוש ארבעה שערים יידרש לעשות קצת.

      המטרות של השותפים העסקיים חופפות

      יעדים גדולים המחייבים מדיניות רבת-פנים

      המשחק שלנו השתפר וסגרנו שני שערים לאחור.

      היינו נחושים שלא להסס מיעדינו.

      הקבוצה הכריעה רק 19 שערים ב -28 משחקים.

      היו לו 3 שערים ו -2 אסיסטים במשחק ההוקי.

      חגגנו את השגת כל המטרות שלנו.

      עדיף להציב יעדים מציאותיים שתוכלו להשיג.

      הוא אדם אנוכי ואנוכי הרודף את מטרותיו שלו.

      הביצוע שלו היה מעורר רחמים - חמישה שערים עברו על פניו.

      המטרות שלהם אינן עולות בקנה אחד עם יעדי הקבוצה.

      יש רבים שיעבדו קשה כדי להשיג יעדים אלה.

      כבש שלושה שערים ברצף מהיר, הוא הצליח ל-10-8.

      היא הציבה לעצמה יעדים גבוהים בראשית הקריירה.

      רפורמת הבריאות הייתה אחת ממטרותיו שנפלו בדרכים>

      המערכת המתוקנת מצטרפת באופן מושלם ליעדים המקוריים.

      מטרות המשא ומתן לא היו בלעדיות הדדיות.

      הם ד

      סרטים

      טריילר ופוסטר חדש "סוניק הקיפוד" חושף את העיצוב מחדש של סוניק ... ואנחנו אוהבים את זה!

      המטרה

      א.מ. גולדרט

      1

      אני נכנס דרך השער הבוקר בשעה 7:30 ואני יכול לראות אותו מעבר למגרש: המרצדס הארגמנית. זה חונה ליד המפעל, ליד המשרדים. וזה בתוך שלי שטח. מי עוד יעשה זאת מלבד ביל אפרסק? לא חשוב שכל המגרש ריק למעשה בשעה זו. לא חשוב שיהיו חללים המסומנים "מבקר". לא, ביל צריך לחנות בחלל עם הכותרת שלי עליו. ביל אוהב להצהיר עדינות. אז בסדר, הוא סגן נשיא החטיבה, ואני בסך הכל מנהל מפעל. אני משער שהוא יכול להחנות את המרצדס הארורה שלו איפה שהוא רוצה.

      הנחתי את המאזדה שלי לצדה (בחלל המסומן "בקר"). מבט על הרישיון כשאני מסתובב בו מבטיח לי שזו חייבת להיות המכונית של ביל מכיוון שהצלחת אומרת "מספר 1". וכפי שכולנו יודעים, זה נכון לחלוטין מבחינת מי שביל תמיד מחפש. הוא רוצה את הזריקה שלו למנכ"ל. אבל גם כן. חבל שאולי לעולם לא אקבל את ההזדמנות.

      בכל מקרה, אני ניגש לדלתות המשרד. האדרנלין כבר שואב. אני תוהה מה לעזאזל ביל עושה כאן. איבדתי כל תקווה לבצע עבודות הבוקר. אני בדרך כלל נכנס מוקדם כדי להדביק את כל הדברים שאני עסוק מכדי לעשות במהלך היום, כי אני באמת יכול לעשות הרבה לפני שהטלפון יצלצל והפגישות מתחילות, לפני שהשריפות מתפרצות. אבל לא היום.

      "מר רוגו!" אני שומע מישהו מתקשר.

      אני עוצר כארבעה אנשים מתפרצים מדלת בצד המפעל. אני רואה את דמפסי, מפקח המשמרת, מרטינז, דייל האיגוד, איזה בחור שעתי, ואיש מרכז עיבוד שבבי בשם ריי. וכולם מדברים באותו זמן. דמפסי אומר לי שיש לנו בעיה. מרטינז צועק על איך שהולך להיות מסלול הליכה. הבחור השעתי אומר משהו על הטרדה. ריי צועק שאנחנו לא יכולים לסיים איזה דבר ארור כי אין לנו את כל החלקים. פתאום אני באמצע כל זה. אני מסתכל עליהם, הם מסתכלים עלי. ועוד לא שתיתי כוס קפה.

      כשאני סוף סוף שכולם נרגעים מספיק כדי לשאול מה קורה, אני לומד שמר אפרסק הגיע כשעה לפני כן, נכנס למפעל שלי ודרש שיופיעו לו סטטוס של הזמנת לקוח מספר 41427.

      7

      ובכן, כפי שיהיה גורל, אף אחד לא ידע במקרה על הזמנת לקוח 41427. לפיצ'ק היו כולם שדרכו והביאו לרדוף אחרי הסיפור עליו. ומתברר שזה סדר די גדול. גם מאוחר. אז מה עוד חדש? כל מה שצמח זה מאחר. בהתבסס על תצפית, הייתי אומר שלמפעל זה יש ארבע דרגות עדיפות להזמנות: חם. חם מאוד. אדום לוהט. ועשו זאת עכשיו! אנחנו פשוט לא יכולים להקדים שום דבר.

      ברגע שהוא מגלה ש -41427 לא נמצא בשום מקום להישלח אליו, פסק מתחיל לשחק בזריז. הוא מסתער סביב, צועק פקודות לדמפסי. לבסוף נקבע שכמעט כל החלקים הדרושים מוכנים וערימות ההמתנה שלהם. אבל אי אפשר להרכיב אותם. חלק אחד במכלול המשנה חסר, עדיין צריך להפעיל אותו דרך פעולה אחרת. אם החבר'ה אין להם את החלק, הם לא יכולים להרכיב, ואם הם לא יכולים להרכיב, באופן טבעי, הם לא יכולים לשלוח.

      הם מגלים שהחלקים להרכבת המשנה החסרה יושבים ליד אחת ממכונות ה- N / C, שם הם מחכים לתורם להפעלה. אבל כשהם הולכים למחלקה ההיא, הם מגלים שהמכנאים הם כאלה לא להגדיר להפעיל את החלק המדובר, אך במקום זאת עבודה אחרת שעושה זאת-עכשיו שמישהו הטיל עליהם עבור מוצר אחר.

      אפרסק לא נותן לעזאזל תפקיד אחר שעושה זאת. כל מה שמעניין אותו זה להוציא 41427 מהדלת. אז הוא אומר לדמפסי לכוון את מנהל העבודה שלו, ריי, להורות למכונאי המאסטר שלו לשכוח את הגיזמו הסופר-לוהט האחר ולהתכונן להריץ את החלק החסר ל -41427. ואז מסתכל המכונאי הראשי מריי לדמפסי לפיש, זורק המפתח שלו ואומר לכולם שכולם משוגעים. זה לקח לו ולעוזר שלו שעה וחצי להכין אותו ל אחר חלק שכולם היו צריכים כל כך נואשות. עכשיו הם רוצים לשכוח מזה ולהתאים למקום אחר במקום זאת? לעזאזל עם זה! אז אפרסק, תמיד הדיפלומט, חולף על פני המפקח שלי ועם מנהל העבודה שלי, ואומר למכונאי הראשי שאם הוא לא יעשה את מה שנאמר לו, הוא מפוטר. מחליפים מילים נוספות. המכונאי מאיים לצאת מהעבודה. דובר האיגוד מופיע. כולם כועסים. אף אחד לא עובד. ועכשיו יש לי ארבעה אנשים נסערים מברכים אותי מוארים ומוקדמים מול צמח סרק.

      "אז איפה ביל פיץ 'עכשיו?" אני שואל.

      "הוא במשרד שלך," אומר דמפסי.

      "אוקיי, האם היית הולך להגיד לו שאני אדבר איתו עוד רגע," אני שואל.

      8

      דמפסי ממהר בהכרת תודה לעבר דלתות המשרד. אני פונה למרטינז ולבחור השעתי, שאני מגלה שהוא המכונאי. אני אומר להם שמבחינתי לא יהיו שום ירי או השעיות - שכל העניין הוא פשוט אי-הבנה מוטעה. מרטינז לא לגמרי מרוצה מזה בהתחלה, והמכניסט נשמע כאילו הוא רוצה להתנצל מפיצ'ש. אני לא עומד להיכנס לזה. במקרה גם אני יודע שמרטינז לא יכול לקרוא למפגש על סמכותו שלו. אז אני אומר שאם האיגוד רוצה להגיש טרוניות, בסדר, אשמח לדבר עם הנשיא המקומי, מייק אודונל, בהמשך היום, ואנחנו נטפל בכל הדברים בבוא העת. כשהוא מבין שהוא ממילא לא יכול לעשות יותר לפני שהוא מדבר עם אודונל, מרטינז סוף סוף מקבל את זה, והוא והבחור השעתי מתחילים לחזור למפעל.

      "אז בוא נחזיר אותם לעבודה," אני אומר לריי.

      "בטח, אבל אה, על מה עלינו לעבוד?" שואל ריי. "התפקיד שנקבע לנו לנהל או שפרץ 'רוצה אותו?"

      "האם זה שאפרסק רוצה," אני אומר לו.

      "אוקיי, אבל נבזבז מערך הגדרה," אומר ריי.

      "אז אנחנו מבזבזים את זה!" אני אומר לו. "ריי, אני אפילו לא יודע מה המצב. אבל בשביל שביל יהיה כאן, בטח יש מקרה חירום. זה לא נראה הגיוני?"

      "כן, בטח", אומר ריי. "היי, אני רק רוצה לדעת מה לעשות."

      "אוקיי, אני יודע שאתה פשוט נתפס באמצע כל זה," אני אומר כדי לנסות לגרום לו להרגיש טוב יותר. "בואו ונעשה את ההתקנה הזו כמה שיותר מהר ונתחיל להריץ את החלק הזה."

      בפנים, דמפסי מעביר אותי בדרכו חזרה למפעל. הוא בדיוק הגיע מהמשרד שלי ונראה שהוא ממהר לצאת משם. הוא מניד בראשי לעברי.

      "בהצלחה," הוא אומר מזווית פיו.

      הדלת למשרדי פתוחה לרווחה. אני נכנס, ושם הוא נמצא. ביל אפרסק יושב מאחורי שולחני. הוא בחור מגושם וחזה עם שיער עבה ואפור עז ועיניים שכמעט תואמות. כשאני מניח את המזוודה, העיניים נעולות אלי במבט שאומר זה הצוואר שלך, רוגו.

      "אוקיי, ביל, מה קורה?" אני שואל.

      הוא אומר, "יש לנו דברים לדבר עליהם. שב."

      אני אומר, "הייתי רוצה, אבל אתה במושב שלי."

      יכול להיות שזה היה הדבר הלא נכון לומר.

      9

      "אתה רוצה לדעת למה אני כאן?" הוא אומר. "אני כאן כדי להציל את עורך המחורבן."

      אני אומר לו, "אם לשפוט מהקבלה שהגעתי זה עתה, הייתי אומר שאתה כאן כדי להרוס את יחסי העבודה שלי."

      הוא מסתכל ישר אלי ואומר, "אם אתה לא יכול לגרום לדברים להתרחש כאן, אתה לא צריך לדאוג שום עבודה. מכיוון שאתה לא צריך לדאוג לצמח הזה. למעשה , אולי אין לך עבודה לדאוג, רוגו. "

      צפו בסרטון: פילוח שוק - 3 קריטריונים לבחירה בקהל יעד אידיאלי (אַפּרִיל 2020).